OFFRES DE CONSEIL DE PERSONALITY GUIDANCE
Nous identifions les potentiels des personnalités. Nous offrons ainsi une perspective scientifique pour la sélection et le développement du personnel.
NOTRE APPROCHE DE CONSEIL
Chaque client représente un organisme individuel. Il n’existe pas de solutions standardisées. Nous analysons avec des expériences personnelles, des instruments hautement scientifiques et des experts sélectionnés individuellement. Nous identifions les leviers et développons des mesures adaptées. Nous accompagnons la mise en œuvre, de l’implémentation au contrôle des résultats en passant par le coaching. Ce principe s’applique de la même manière aux individus qu’aux équipes, au sein de différents niveaux hiérarchiques et structures complexes de collaborateurs dans les grandes entreprises.
SÉLECTION DU PERSONNEL
Identifiez et sélectionnez de manière ciblée et compétente les bonnes personnalités pour votre entreprise – nous vous y aidons volontiers. Nos experts utilisent les méthodes de personnalité Hogan pour évaluer scientifiquement et objectivement le potentiel et l’adéquation de vos candidats à tous les niveaux hiérarchiques. Prenez des décisions en matière de personnel avec un maximum d’efficacité et de rentabilité et assurez le succès de votre entreprise à long terme.
DÉVELOPPEMENT DU PERSONNEL
Identifiez les besoins de développement individuels de vos collaborateurs et traduisez-les en mesures concrètes : Qu’il s’agisse de jeunes diplômés, de cadres à haut potentiel ou de jeunes cadres, nous nous appuyons sur des méthodes scientifiques telles que les évaluations de personnalité Hogan et les évaluations à 360° pour développer le plein potentiel de vos employés. Nous tenons toujours compte des exigences spécifiques de votre entreprise ainsi que des objectifs et des souhaits personnels de vos employés. Développez votre personnel de manière ciblée et réussissez ensemble.
DÉVELOPPEMENT DE L’ÉQUIPE
Une composition d’équipe optimale comme facteur de réussite dans la gestion des talents : chez Personality Guidance, nous proposons des outils de diagnostic et des ateliers d’équipe sur mesure pour analyser les rôles de chaque membre de l’équipe et pour fournir des conseils spécifiques sur les points communs, les différences et les valeurs partagées au sein de l’équipe. Améliorez de manière ciblée la dynamique de votre équipe et obtenez une satisfaction et une productivité accrues.
DÉVELOPPEMENT DES CADRES
Mettez en lumière les compétences de leadership de vos managers et définissez les mesures de développement individuelles : Chez Personality Guidance, nous rendons les potentiels de développement visibles et exploitables grâce à l’utilisation des méthodes de personnalité Hogan et des enquêtes à 360 degrés. Nos experts analysent non seulement les capacités de direction classiques, mais aussi le potentiel de vos cadres dans des environnements agiles. Grâce aux unités de coaching individuelles et à notre approche globale, vous développez le plein potentiel de vos décideurs. Ceci pour des collaborateurs satisfaits et le succès durable de votre entreprise.
La sélection et le développement des collaborateurs à tous les niveaux hiérarchiques est notre mission centrale.
Nous identifions les potentiels et les réunissons
Chaque personnalité à sa place dans l’entreprise. Peu importe que l’on recherche des candidats ou des personnes à fort potentiel, que l’on veuille promouvoir de manière ciblée des spécialistes et des cadres ou que l’on veuille constituer des équipes de manière optimale. Nous accompagnons les entreprises dans tous ces processus et les conseillons de manière individuelle et sur mesure.
Comment nous y prenons-nous ? En combinant des analyses qualitatives, basées sur l’expérience, et des méthodes quantitatives et objectives. Celles-ci sont mises en œuvre par une équipe de psychologues diplômés et de psychologues d’entreprise disposant d’une longue expérience dans différents secteurs. Cela signifie pour nos clients : Nous comprenons leurs besoins, mettons en évidence des stratégies et fournissons ainsi la base pour des décisions optimales en matière de personnel. De la présélection à la sélection finale.
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
Pour rester concurrentiel à long terme, une entreprise doit s’adapter aux conditions changeantes et aux conditions de marché en constante évolution. Le changement peut être géré activement ou déclenché par des facteurs externes. Dans l’idéal, une entreprise devrait se pencher très tôt sur les conditions générales changeantes et les façonner activement. D’une manière ou d’une autre, il est indispensable de remettre en question ses propres processus et son mode de collaboration. La digitalisation, en particulier, a considérablement accéléré la vitesse des évolutions. Pour pouvoir y réagir, les équipes de projet doivent les aborder plus rapidement qu’il y a quelques années en arrière. L’échange interdisciplinaire et interdépartemental de spécialistes et d’esprits innovateurs est de plus en plus mis en avant. Neanmoins, cette méthode de travail n’est pas encore répandue dans la plupart des entreprises. C’est pourquoi nous aidons activement nos clients à préparer leurs équipes et leurs cadres au changement. Dans le cadre d’ateliers interactifs, nous leur expliquons quelles compétences et quels comportements sont importants dans la gestion et la collaboration au sein de l’équipe.
PRENDRE CONTACT
Vous avez des questions sur notre offre de conseil ou d’autres préoccupations ? Nous nous réjouissons de votre message et vous répondrons dans les plus brefs délais.
