ÉVALUATIONS COGNITIVES
Mesure de la prise de décision cognitive et stratégique
AUGMENTER LA PRÉCISION
Avec une évaluation cognitive, nous mesurons entre autres la capacité ou le talent d’une personne à faire face à des problèmes, à trouver des solutions à différentes exigences quotidiennes ou encore à raisonner.
L’intelligence, tout comme la personnalité, est une caractéristique stable qui perdure dans le temps. Nous recommandons d’utiliser un assessment cognitif en combinaison avec nos assessments de personnalité afin d’augmenter la précision et de mieux prédire la performance professionnelle du collaborateur.
HBRI – APERÇU DE LA PERFORMANCE COGNITIVE
Le Hogan Business Reasoning Inventory (HBRI) vous permet d’obtenir des informations sur le niveau de compétences d’une personne en matière de raisonnement économique en évaluant la capacité d’une personne à résoudre une série de problèmes économiques généraux. Vous pouvez utiliser les résultats du HBRI pour prédire comment une personne évaluera les informations et prendra des décisions commerciales.
Le rapport donne d’abord un « Overall Business Reasoning Score » et analyse dans le domaine des sous-échelles le « Quantitative » et le « Qualitative Reasoning » d’un candidat. La combinaison de ces deux valeurs donne le « Cognitive Style » d’une personne.
JUDGEMENT – APERÇU DE LA CAPACITÉ DE JUGEMENT
Le rapport de jugement de Hogan décrit la manière dont une personne traite les informations, porte des jugements et prend des décisions. Il donne en outre des indications sur la manière de réagir au feedback et sur l’ouverture au feedback ou au coaching.
Ce rapport fournit des informations précieuses, en particulier pour les (jeunes) cadres et les personnes à haut potentiel, y compris sur la manière dont les autres sont susceptibles de percevoir leur capacité de jugement.
RAVEN’S APM-III RAPPORT (TEST DE MATRITE)
Le rapport APM-III de Raven fournit une évaluation très fiable des capacités cognitives générales des participants au test.
Il mesure notamment la capacité à donner un sens à des informations ambiguës, à formuler de nouveaux concepts et à résoudre des problèmes et des tâches lorsque les participants sont confrontés à des informations nouvelles et complexes dans des situations inhabituelles.
Ce test matriciel peut, par exemple, aider à prédire si un candidat ou un employé réussira à effectuer des tâches nouvelles et inconnues.