SÉLECTION DU PERSONNEL
Soutien ciblé et scientifiquement fondé pour une sélection du personnel réussie et durable
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CONSEIL POUR LES DÉCISIONS EN MATIÈRE DE PERSONNEL
Personality Guidance vous apporte un soutien ciblé et professionnel dans l’identification et la sélection des collaborateurs idéaux pour votre entreprise et les postes à pourvoir – des diplômées universitaires aux cadres supérieurs. En tenant compte de vos exigences spécifiques et à l’aide de la méthode de personnalité Hogan, nos experts analysent le potentiel de vos candidats sur une base scientifique et examinent les qualités intrinsèques, les risques potentiels de déraillement et les points de développement individuels. Nous vous fournissons une évaluation fondée et objective par rapport à l’adéquation de vos candidats aux postes en question ainsi qu’aux valeurs culturelles de votre organisation – afin que vous puissiez prendre vos décisions en matière de personnel avec succès et avec un maximum d’efficacité.
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Ce sont les personnalités au sein de votre entreprise qui déterminent entre autre votre succès économique ainsi qu’en prenant des décisions qui ne sont pas uniquement basées sur l’intuition.
TOUT DÉPEND DE L’ADÉQUATION
Les raisons d’une sélection de personnel peuvent être variées. Il peut s’agir d’une sélection externe, d’un changement en interne, d’une promotion ou d’une mutation. Le facteur décisif dans la sélection du personnel est qu’il ne s’agit pas seulement de trouver les meilleurs candidats, mais aussi ceux qui correspondent le mieux. En d’autres termes, les personnes qui correspondent le mieux au poste annoncé, à la tâche, à l’équipe et à la culture de l’entreprise. La pénurie de main-d’œuvre qualifiée en particulier, mais aussi le changement de génération, placent les entreprises devant d’énormes défis lorsqu’il s’agit de sélectionner la bonne personnalité pour un poste à pourvoir.
Afin d’éviter de mauvaises décisions et des erreurs de recrutement coûteuses, nous vous accompagnons tout au long du processus de sélection. Nous vous accompagnons dans la réussite de votre sélection de personnel, en commençant par l’élaboration de profils d’exigences sur mesure ou la réalisation de profils de poste adaptés, jusqu’à la réalisation d’évaluations ou d’audits de gestion. Pour ce faire, nous nous appuyons sur la méthode de personnalité Hogan, qui permet d’analyser les trois dimensions de la personnalité tout en vous donnant des recommandations d’action concrètes. Le grand avantage : les évaluations peuvent être réalisées en ligne en toute simplicité.
Es sind die Persönlichkeiten in Ihrem Unternehmen, die alles entscheidend für den wirtschaftlichen Verlauf sind.
Entscheiden Sie mit mehr als nur dem Bauchgefühl.
PLANIFICATION STRATÉGIQUE DU PERSONNEL
La digitalisation transforme le monde du travail : nous assistons actuellement à des développements rapides dans le domaine du génie génétique, de l’intelligence artificielle, de la robotique, de la nanotechnologie et des imprimantes 3D, pour ne citer que quelques exemples. Les technologies digitales remplacent de plus en plus rapidement les tâches humaines. De nombreux emplois à fort potentiel d’automatisation disparaîtront, d’autres changeront radicalement. Et des emplois dont nous ne savons rien aujourd’hui vont apparaître dans les dix à vingt prochaines années.
La planification stratégique du personnel devient donc encore plus importante et c’est précisément là que nous apportons une valeur ajoutée. En identifiant les potentiels et en analysant les risques et les valeurs d’un collaborateur ou d’un cadre, nous pouvons déterminer avec précision quel profil correspond le mieux à ces nouveaux emplois. Nous aidons ainsi les entreprises à planifier la succession interne en fonction de l’avenir. Les mesures de reconversion internes et externes peuvent alors être orientées précisément sur le potentiel des collaborateurs. Car nous savons déjà que le nombre de nouveaux métiers à pourvoir dépasse le vivier de talents disponible sur le marché du travait.
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