Développement des cadres
Pour une augmentation durable de la performance de votre organisation
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DÉVELOPPEMENT DES CADRES
Dans la gestion des talents, le développement des compétences de leadership est une composante élémentaire pour des collaborateurs satisfaits et performants ainsi que pour le succès à long terme de votre entreprise. Personality Guidance vous aide à définir les champs de développement individuels de vos cadres et à les traduire dans des plans de développement sur mesure avec des étapes concrètes. Grâce à l’utilisation des méthodes de personnalité Hogan ainsi qu’à des évaluations à 360°, comme le Leadership Versatility Index (LVI) ou le Hogan 360, les potentiels de développement (continu) deviennent visibles et réalisables. Outre les capacités de leadership classiques, nos conseillers analysent également le potentiel de vos décideurs dans des environnements agiles à l’aide de notre évaluation Agile Leader.
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INDICE DE POLYVALENCE DE LEADERSHIP
Un feedback à 360°, repensé pour le monde actuel influencé par des crises et des perturbations. L’un de nos partenaires est Kaiser Leadership Solutions, dont le feedback à 360° avec le Leadership Versatility Index représente pour nos clients le complément idéal aux évaluations de personnalité Hogan.
LEADERSHIP AGILE
La transformation digitale et la disruption des marchés réécrivent les règles de la concurrence et ainsi les exigences pour réussir en tant qu’organisation. Les grandes entreprises en particulier se voient confrontées au défi de devoir agir de manière agile, ainsi que d’éveiller et de faire progresser l’esprit d’entrepreneuriat au sein de l’organisation.
La recherche du point de départ avec effet exponentiel conduit souvent directement aux cadres. Il s’agit d’exiger et d’encourager la responsabilité personnelle et l’esprit d’entreprise au sein de la direction, ainsi que de développer des visions d’avenir porteuses. Le leadership agile est la nouvelle maxime de tout leadership. Il est désormais temps d’aider nos dirigeants à déclencher le potentiel de leurs collaborateurs et de leurs équipes. Ceci nécessite une définition de ce que signifie le leadership agile et une base à partir de laquelle l’auto-réflexion peut être stimulée. Enfin, il faut un soutien ciblé qui permette d’obtenir un effet maximal avec un minimum d’efforts.
QUELLES SONT LES EXIGENCES D’UN LEADER MODERNE ?
Nicole Neubauer s’entretient avec le Dr Robert Hogan, fondateur et président de Hogan Assessment Systems, sur les compétences importantes en matière de leadership et sur la manière de les utiliser.
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