BERATUNGSANGEBOTE VON PERSONALITY GUIDANCE
Wir erkennen in Persönlichkeiten Potentiale. Damit geben wir einen wissenschaftlichen Ausblick für Personalauswahl und -entwicklung
Unser Beratungsansatz
Jeder Kunde ist ein individueller Organismus. Es gibt keine standardisierten Lösungen. Wir analysieren mit persönlichen Erfahrungen, höchst wissenschaftlichen Instrumenten und individuell ausgesuchten Experten. Wir identifizieren Stellschrauben und entwickeln passende Maßnahmen. Wir begleiten die Umsetzung von der Implementierung über Coaching bis zur Erfolgskontrolle. Das Prinzip ist gleichermaßen gültig, von Einzelpersonen über Teams oder Hierarchie-Ebenen bis hin zu komplexen Mitarbeiterstrukturen in Großkonzernen.
PERSONALAUSWAHL
Gezielt und kompetent die richtigen Persönlichkeiten für Ihr Unternehmen identifizieren und auswählen – dabei helfen wir Ihnen gerne. Unsere Expertinnen nutzen die Hogan Persönlichkeits-Verfahren, um das Potential und die Passung Ihrer Kandidatinnen auf allen Hierarchie-Ebenen wissenschaftlich basiert und objektiv zu bewerten. Treffen Sie Personalentscheidungen mit höchster Effizienz und Effektivität und stellen Sie den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens sicher.
PERSONALENTWICKLUNG
Individuelle Entwicklungsbedarfe Ihrer Mitarbeiter erkennen und in konkrete Maßnahmen überführen: Egal, ob Hochschulabsolventen, High Potentials oder Nachwuchs-Führungskräfte – wir setzen auf wissenschaftliche Verfahren, wie die Hogan Persönlichkeits-Assessments und 360 Grad-Befragungen, um das volle Potential Ihrer Angestellten zu entfalten. Immer unter Berücksichtigung Ihrer spezifischen Organisations-Anforderungen sowie der persönlichen Ziele und Wünsche Ihrer Beschäftigten. Entwickeln Sie Ihr Personal zielgenau weiter und seien Sie gemeinsam erfolgreich.
TEAM-ENTWICKLUNG
Optimale Teamzusammensetzung als Erfolgsfaktor im Talentmanagement: Bei Personality Guidance bieten wir diagnostische Instrumente und maßgeschneiderte Team-Workshops an, um die Rollen jedes Teammitglieds zu analysieren und spezifische Hinweise zu Gemeinsamkeiten, Unterschieden und geteilten Werten im Team zu geben. Verbessern Sie gezielt Ihre Teamdynamik und erreichen Sie gesteigerte Zufriedenheit und mehr Produktivität.
FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG
Führungskompetenzen Ihrer Managerinnen beleuchten und individuelle Entwicklungsmaßnahmen definieren: Wir bei Personality Guidance machen Entwicklungspotentiale durch den Einsatz der Hogan Persönlichkeits-Verfahren sowie 360 Grad-Befragungen sicht- und nutzbar. Unsere Expertinnen analysieren nicht nur klassische Führungsfähigkeiten, sondern auch das Potential Ihrer Führungskräfte in agilen Umfeldern. Durch individuelle Coaching-Einheiten und unsere ganzheitliche Herangehensweise entfalten Sie das volle Potential Ihrer Entscheidungsträger. Für zufriedene Mitarbeiter und den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.
Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern in allen Hierarchien ist unsere zentrale Aufgabe.
Wir erkennen Potentiale und bringen sie zusammen.
Für jede Persönlichkeit gibt es den richtigen Platz im Unternehmen. Dabei spielt es keine Rolle, ob Bewerber oder Potenzialträger gesucht werden, ob Fach- und Führungskräfte gezielt gefördert werden sollen oder ob Teams optimal zusammengestellt werden. Wir begleiten Unternehmen bei all diesen Prozessen und beraten sie individuell und maßgeschneidert.
Wie tun wir dies? Mit einer Kombination aus erfahrungsbasierten, qualitativen Analysen sowie objektiven, quantitativen Methoden. Diese werden eingesetzt von einem Team aus Diplom- und Wirtschaftspsychologen mit jahrelanger, branchenübergreifender Erfahrung. Das bedeutet für unsere Kunden: Wir verstehen ihre Bedürfnisse, zeigen Strategien auf und liefern so die Grundlage für optimale Personalentscheidungen. Von der Vorauswahl bis zur Endauswahl.
CHANGE BEGLEITEN
Um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben, muss sich eine Organisation an die stetig wechselnden Rahmenbedingungen und Marktverhältnisse anpassen. Veränderung kann aktiv gesteuert oder durch externe Faktoren ausgelöst werden. Im Idealfall sollte sich ein Unternehmen frühzeitig mit den sich verändernden Rahmenbedingungen auseinandersetzen und diese aktiv gestalten. So oder so ist es unabdingbar, die eigenen Prozesse und die Art der Zusammenarbeit zu hinterfragen. Insbesondere durch die Digitalisierung hat sich die Geschwindigkeit der Entwicklungen deutlich beschleunigt. Um darauf reagieren zu können, müssen sich Projektteams schneller finden als noch vor ein paar Jahren. Der interdisziplinäre und abteilungsübergreifende Austausch von Fachkräften und innovativen Köpfen rückt stärker in den Fokus. Diese Arbeitsweise ist in den meisten Unternehmen aber noch nicht verbreitet. Darum unterstützen wir unsere Kunden aktiv darin, Ihre Teams und Führungskräfte für den Change vorzubereiten. In interaktiven Workshops vermitteln wir, auf welche Kompetenzen und Verhaltensweisen es in der Führung und in der Zusammenarbeit im Team ankommt.
KONTAKT AUFNEHMEN
Sie haben Fragen zu unserem Beratungsangebot oder anderen Anliegen? Wir freuen uns über Ihre Nachricht und melden uns schnellstmöglich bei Ihnen zurück.
