COACHING DES COLLABORATEURS
Encouragerz les collaborateurs à identifier leurs potentiels et offrez leur des perspectives de développement
Schnell-Einstieg:
RENFORCER LES COLLABORATEURS
Dans notre approche, nous utilisons d’abord la méthode Hogan comme élément supplémentaire qui aide à mieux se comprendre ainsi que son effet sur d’autres. Par la suite, des séances de coaching permettent d’approfondir ces points et d’en déduire des mesures adéquates. Souvent, un collaborateur se préoccupe avec un domaine thématique concret, par exemple par son image personnelle, la gestion du stress ou la gestion des conflits. Ou bien l’objectif est de se positionner avec succès sur le plan professionnel et de gravir les échelons. Ensemble, nous aidons vos collaborateurs à atteindre leur objectif.
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Quels sont les objectifs que je veux atteindre ? Que puis-je apprendre sur moi-même ? Quels sont les modèles de comportement que je veux changer, lesquels développer ? Que m’apporte un changement de voie ? Prendre conscience des choses, réfléchir à l’expérience, vouloir essayer de nouvelles choses. Différentes situations de vie apportent différents défis. S’arrêter au croisement et planifier la suite du chemin.
UNE RELATION DE CONFIANCE
Ce n’est pas nécessairement une situation de tension ou un coup du sort qui vous fait réfléchir au changement. Quels sont les objectifs que je veux atteindre ? Qu’est-ce que je peux apprendre sur moi-même ? Quels sont les modèles de comportement que je veux changer, lesquels développer ? Que m’apporte un changement de voie ? Prendre conscience des choses, réfléchir à l’expérience, vouloir essayer de nouvelles choses. Différentes situations de vie apportent différents défis. S’arrêter au croisement et planifier la suite du chemin. Un coach vous aide non seulement à identifier les domaines et les causes de vos problèmes, mais il vous soutient également, est toujours à l’écoute, pose défois des questions désagréables et vous rappelle l’objectif fixé préalablement. Tout cela se déroule dans le cadre d’une « relation de confiance”, en toute sécurité, établie au début de la relation coach/client.
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