Mitarbeiter-Coaching

Mitarbeiter fördern, Potentiale zu erkennen und ihnen eine Entwicklungsperspektive bieten

Mitarbeiter stärken

In unserer Herangehensweise nutzen wir gerne das Hogan Verfahren als zusätzlichen Baustein, der dabei hilft, sich selbst und die Wirkung auf Andere besser zu verstehen. In weiteren Sessions werden diese Punkte vertieft und Maßnahmen abgeleitet. Häufig wird ein Mitarbeiter in einem konkreten Themenbereich gestärkt, z.B. durch seine persönliche Aussenwirkung, Stressbewältigung oder den Umgang mit Konflikten. Oder man hat das Ziel, sich beruflich erfolgreich zu positionieren und aufzusteigen. Gemeinsam helfen wir Ihren Mitarbeitern, ihr Ziel zu erreichen.

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Welche Ziele will ich erreichen? Was kann ich über mich lernen? Welche Verhaltensmuster will ändern, welche entwickeln? Was bringt mir ein Spurwechsel? Sich Dinge bewusst machen, Erfahrung reflektieren, Neues ausprobieren wollen. Unterschiedliche Lebenssituationen bringen unterschiedliche Herausforderungen. An Kreuzungen innehalten und den weiteren Weg planen.

Ein sicheres Vertrauensverhältnis

Es muss nicht zwangsläufig ein Spannungsfeld oder ein Schicksalsschlag sein, der Sie über Veränderung nachdenken lässt. Welche Ziele will ich erreichen? Was kann ich über mich lernen? Welche Verhaltensmuster will ich ändern, welche entwickeln? Was bringt mir ein Spurwechsel? Sich Dinge bewusst machen, Erfahrung reflektieren, Neues ausprobieren wollen. Unterschiedliche Lebenssituationen bringen unterschiedliche Herausforderungen. An Kreuzungen innehalten und den weiteren Weg planen. Ein Coach hilft Ihnen, nicht nur Ihre Problembereiche und Ursachen zu erkennen, er stärkt Ihnen auch den Rücken, hat immer ein offenes Ohr, stellt aber auch unangenehme Fragen und erinnert sie an die von Ihnen gelegte Messlatte. Das alles finden in einem “sicheren Vertrauensverhältnis” statt, welches zu Anfang der Coach/Klient Beziehung kreiert wird.

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