Agile Leader 360° Bericht
Der Agile Leader 360° zielt darauf ab, Führungskräfte auf jeder Ebene eines Unternehmens dabei zu unterstützen, ein besseres Verständnis dafür zu erlangen, wie sie von anderen wirklich wahrgenommen werden, und dadurch ihr agiles Führungspotential zu verbessern.
Besonders geeignet für:
Personalauswahl , Personalentwicklung
Basis LEAD Bericht
Der Bericht beschreibt selbsterklärend, ob ein Bewerber für Führungsaufgaben geeignet ist. Der Bericht enthält verhaltensorientierte Interviewfragen und gibt eine grundsätzliche Einstellungsempfehlung. Ein bestehendes Anforderungsprofil für den Bereiche Führung ist hinterlegt, gegen dieses wird der Bewerber verglichen. Damit können Sie Einstellungsentscheidungen fundiert treffen.
Besonders geeignet für:
Personalauswahl
Basis SALES Bericht
Der Bericht beschreibt selbsterklärend, ob ein Bewerber für Führungsaufgaben geeignet ist. Der Bericht enthält verhaltensorientierte Interviewfragen und gibt eine grundsätzliche Einstellungsempfehlung. Ein bestehendes Anforderungsprofil für den Bereiche Führung ist hinterlegt, gegen dieses wird der Bewerber verglichen. Damit können Sie Einstellungsentscheidungen fundiert treffen.
Besonders geeignet für:
Personalauswahl
Basis SERVICE & SUPPORT Bericht
Der Bericht beschreibt selbsterklärend, ob ein Bewerber für den Bereich Service & Support geeignet ist. Er enthält verhaltensorientierte Interviewfragen und gibt eine grundsätzliche Einstellungsempfehlung. Bestehende Anforderungsprofile sind hinterlegt, gegen diese wird der Bewerber verglichen. Damit können Sie Ihre Entscheidungen fundieren.
Besonders geeignet für:
Personalauswahl
Express Bericht: Vertrieb & Kundenbetreeung
Der Express-Bericht beschreibt Stärken, Bedenken sowie den erwarteten Interviewstil und senkt somit Risiken einer Fehlbesetzung. Ein Anforderungsprofil für die Berufsgruppe «Vertrieb & Kundenbetreeung» ist bereits hinterlegt.
Besonders geeignet für:
Personalauswahl
Flash Bericht
Grafische Zusammenfassung der Ergebnisse aus Potentialen, Risiken und Werten. Darüber hinaus sind Unterskalen zu Potentialen und Werten abgebildet. Dieser Bericht gibt keine weiteren Interpretationshilfen und richtet sich gezielt an geschulte und Hogan-zertifizierte HR-Mitarbeiter, Führungskräfte und Coaches, die Feedbacks auf Basis der Grafiken und Unterskalen vorbereiten können.
Besonders geeignet für:
Personalauswahl
HBRI (Hogan Business Reasoning Inventory) Bericht
Der HBRI Bericht misst strategisches und taktisches Denkvermögen sowie den Denkstil einer Person. Dieses ist vor allem für Führungskräfte, High Potentials und Personen wichtig, die für hohe Budgets oder komplexe Prozesse verantwortlich sind. Der HBRI eignet sich besonders zur Auswahl, internen Platzierung und zur Nachfolgeplanung für Positionen mit Führungsverantwortung.
Besonders geeignet für:
Personalauswahl
High Potential Talent Bericht
Grafische Zusammenfassung der Ergebnisse aus Potentialen, Risiken und Werten. Darüber hinaus sind Unterskalen zu Potentialen und Werten abgebildet. Dieser Bericht gibt keine weiteren Interpretationshilfen und richtet sich gezielt an geschulte und Hogan-zertifizierte HR-Mitarbeiter, Führungskräfte und Coaches, die Feedbacks auf Basis der Grafiken und Unterskalen vorbereiten können.
Besonders geeignet für:
Personalauswahl
Hogan 360° Bericht
Der Hogan 360° Feedbackbericht gibt ihnen Aufschluss über die Reputation eines Mitarbeiters. Dafür werden fünf Personengruppen, wie zum Beispiel Vorgesetzte, Kunden und Kollegen anonym befragt. Der Hogan 360° Feedbackbericht bietet Mitarbeitern und Führungskräften die Chance zu erfahren, wie ihre Kollegen, Vorgesetzte und Kunden ihre Leistungen sehen und bewerten.
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Personalauswahl
Insight Risikobericht
Der Bericht beschreibt 11 Risiken, die sich bei einer Person unter Stress zeigen. Diese Risiken können Reputation schädigen und damit Karriereaussichten schmälern. Der Bericht hilft, diese Tendenzen zu erkennen. Die Diskussionspunkte im Bericht schärfen die Selbstreflexion und unterstützen das Feedbackgespräch. So lernt die Person, ihr Verhalten in Stresssituationen anzupassen.
Besonders geeignet für:
Personalauswahl
Insight Potentialbericht
Der Insight Potentialbericht beschreibt die Stärken einer Person anhand von sieben Dimensionen. Der Bericht liefert Infos über Stressresistenz, Interaktion mit anderen, wie Aufgaben angegangen und Probleme gelöst werden. Vorgesetzte, HR’ler sowie Mitarbeiter erhalten mit diesem selbsterklärenden Bericht wertvolle Erkenntnisse für die Weiterentwicklung und das Potential im Job.
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Personalauswahl
Insight Wertebericht
Der Bericht beschreibt 11 Risiken, die sich bei einer Person unter Stress zeigen. Diese Risiken können Reputation schädigen und damit Karriereaussichten schmälern. Der Bericht hilft, diese Tendenzen zu erkennen. Die Diskussionspunkte im Bericht schärfen die Selbstreflexion und unterstützen das Feedbackgespräch. So lernt die Person, ihr Verhalten in Stresssituationen anzupassen.
Besonders geeignet für:
Personalauswahl
Judgment
Welcher Entscheidungstyp sind Sie? Welche Daten nutzen Sie bei Entscheidungen – basieren Sie Entscheidungen auf Erfahrungen? Der Judgment Bericht sagt aus, wie Sie Entscheidungen treffen, welcher Entscheidungstyp Sie sind und wie Sie auf Feedback reagieren. Der Bericht eignet sich zur Erhöhung der Selbstreflexion und unterstützt darin, zukünftig schneller und besser zu entscheiden.
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Personalauswahl
Karrierekompass Bericht
Der Karrierekompass beschreibt die Bedeutung der Werte, Ziele und Interessen einer Person auf zehn Dimensionen. Die Werte bestimmen die Identität: die Lebensphilosophie, die Wahl von Freunden, Beruf und Karriere. Menschen arbeiten gerne in Umgebungen, die ähnliche Werte haben. Der Karrierekompass gibt einen Überblick, in welcher Organisationskultur sich die Person wohlfühlt.
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Personalauswahl
Karrierepotential Bericht
Der Bericht identifiziert Stärken und Schwächen einer Person und zeigt auf, wie sie in unterschiedlichen beruflichen Situationen handelt. Der Bericht gibt Empfehlungen zur Weiterentwicklung der eigenen Karriere. Verhaltenstendenzen werden identifiziert, die die Karriere beeinflussen. Geeignet für das mittlere Management, Teamleiter, Vertriebsmitarbeiter, Fachkräfte sowie HR-Mitarbeiter.
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Personalauswahl
LFS Potentialbericht
Der Bericht zeigt das Potential einer Person mit Hinblick auf Übernahme weiterführende Aufgaben und mehr Verantwortung. Gezielte Hinweise zur individuellen Weiterentwicklung unterstützen sowohl die Person selber als auch das interne Talent Management. Der Bericht kann für Auswahlentscheidungen, zur eigenen Karriereentwicklung, im Talent Management sowie im Coaching eingesetzt werden.
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Personalauswahl
LFS Risikobericht
Der Bericht trifft Vorhersagen über elf Tendenzen, die die Zusammenarbeit in Belastungssituationen beeinträchtigen, geschäftliche Entwicklung aber auch positiv beeinflussen können. Diese Risiken können beruflichen Erfolg untergraben. Der Bericht kann für Auswahlentscheidungen, zur Karriereentwicklung, Talent Management und Coaching verwendet werden. Vorherige Zertifizierung empfohlen.
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Personalauswahl
LFS Wertebericht
Der Wertebericht beschreibt Wertvorstellungen, Ziele und Bedeutung für die Karriere anhand von zehn Dimensionen. Werte stellen einen wesentlichen Bestandteil der persönlichen Identität dar und haben einen enormen Einfluss auf Entscheidungen. Sie zeigen sich auch im Führungsstil und in der Arbeitsumgebung. Der Bericht eignet sich für Auswahl, Entwicklung, Coaching, Talent Management.
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Personalauswahl
Hogan Teambericht
Der Hogan Teambericht fasst die Einzelergebnisse aus HPI, HDS und/oder MVPI für bis zu 20 Personen zusammen. Sie erhalten Informationen über Verteilung der Stärken im Team, potentielle Entgleisungsverhalten und Klumpenrisiken sowie geteilte Werte. Dies ermöglicht Ihnen sinnvolle Neupositionierungen, Umverteilungen von Verantwortung und/oder die Ableitung adäquater Entwicklungsmaßnahmen.
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Personalauswahl
Insight Potentiale mit berufsbezogenen Skalen (HPI)
Der Insight Potentialbericht mit berufsbezogenen Skalen beschreibt die Stärken einer Person. Zusätzlich wird die Eignung für die folgenden beruflichen relevanten Felder dargestellt: Serviceorientierung, Stresstoleranz, Zuverlässigkeit, Administration, Vertriebspotential sowie Managementpotential.
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Personalauswahl
LFS Zusammenfassung für Testteilnehmer
Die LFS Zusammenfassung für Testteilnehmer bündelt die Ergebnisse aus HPI, HDS und MVPI und ist ideal zur Herausgabe an Kandidaten in Auswahl- und Entwicklungsverfahren. Der Bericht fasst Stärken, Schwächen und Interessen zusammen und macht Aussagen zum Entscheidungsstil.
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Personalauswahl
LFS Zusammenfassung für Vorgesetzte
Diese Assessment Auswertung fasst sowohl Potentiale, Risiken als auch Werte des Testteilnehmers zusammen – und ergänzt sie um Karriereempfehlungen. Dafür bündelt sie die Ergebnisse der Persönlichkeitstests „Hogan Personality Inventory“ (HPI), „Hogan Development Survey (HDS)“ und „Hogan Preferences Inventory (MVPI)“.
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Personalauswahl
Führungsfokus Bericht
Erfolgreiche Manager sollen erfolgreich Führen. Sie müssen Mitarbeiter für (neue) Aufgaben gewinnen und motivieren. Nur so können Mitarbeiter ihr berufliches Potential entfalten. Der Leader Focus Report hilft Führungskräften, ihre eigene Persönlichkeit, Antreiber und Werte zu verstehen.
Besonders geeignet für:
Personalauswahl
LVI (Leadership versality index) bericht
Ziel des LVI ist die Vielseitigkeit einer Führungskraft zu messen. Dabei nutzt der LVI die 360Grad Methode: die Führungskraft bewertet sich selbst und wird zusätzlich auch von bis zu fünf anderen Personengruppen (wie z.B. Vorgesetzten/Mitarbeitern/Kunden) eingeschätzt. Ein Vergleich zwischen Selbst- und Fremdbild liefert Einblick in Leistungen und Verhaltensweisen der Person.
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LVI Team Bericht
Der LVI Gruppenbericht ist ein Standardbericht zur Illustration der Vielseitigkeit innerhalb eines Teams. Die Ergebnisse werden in einer grafischen Darstellung aus den LVI-Einzelberichten Ihres Teams zusammengefasst. Der Bericht ermöglicht eine Übersicht über die Teamergebnisse auf allen LVI Dimensionen, mögliche Teamentwicklungsmaßnahmen können dadruch abgeleitet werden.
Besonders geeignet für:
Personalauswahl
