360° ASSESSMENTS
Rundum-Feedback für Führungskräfte
Entwicklungsfelder definieren
Ein weiteres wichtiges Element im Talentmanagement ist der Ausbau von Führungskompetenzen leitender Funktionsträger. Dabei helfen wir, Ziele zur Karriereentwicklung zu definieren oder bereiten Verantwortliche beispielsweise auf Feedbackgespräche mit Ihren Mitarbeitern vor.
Hogan 360°
Das 360 Grad Feedback für Führungskräfte wertet systematisch Kompetenzen und Führungsverhalten aus unterschiedlichen Perspektiven aus. Im Fokus steht dabei der Vergleich zwischen Selbstbild und Fremdbild. Der Hogan 360° Report ermöglicht die anonyme Befragung und Rückmeldung von bis zu fünf Personengruppen – z.B. Vorgesetzte, Kollegen und Kunden. Diese unverfälschten Ergebnisse geben einen klaren Aufschluss in Bezug auf Führungsqualität und Reputation des jeweiligen Managers.
Hogan 360° Team Bericht
Hogan 360° Bericht
LVI – FÜHRUNGS-VIELSEITIGKEITS-INDEX
360-Grad-Feedback, neu konzipiert für die heutige Welt der Krisen und Störungen. Ein weiterer Partner von uns ist Kaiser Leadership Solutions, deren 360 Grad-Feedback mit dem Leadership Versatility Index die ideale Ergänzung zu den Hogan Assessments darstellt. Der LVI bewertet die gegensätzlichen, aber einander ergänzenden Verhaltensweisen, die für eine effektive Führung erforderlich sind. Führungskräfte können sich mit diesen Eigenschaften identifizieren, weil sie die Spannungen und Kompromisse erkennen, die ihre Arbeit zu einem Balanceakt machen.
Was ist der LVI?
Der LVI ist ein 360°-Feedback-Tool, mit dem gegensätzliche, aber sich ergänzende Verhaltensweisen bewertet werden, die für eine effektive und vor allem vielseitige Führung erforderlich sind. Der LVI wird für die FK- (Weiter)Entwicklung eingesetzt.
Der LVI verfügt über eine patentierte und einzigartige Bewertungsskala «zu wenig/zu viel», die den Führungskräften klare Hinweise darauf gibt, welche Verhaltensweisen zu stark ausgeprägt sind (und reduziert werden sollten), welches Verhalten bereits im richtigen Maße beobachtbar ist und welche Verhaltensweisen sie ausbauen und verstärken sollten, um ein Gleichgewicht zu finden.
Die Ergebnisse sind als Feedback strukturiert, das den Führungskräften dabei hilft, ihren Führungsstil anzupassen, sie sind kein Urteil.
Der LVI ist ein Verhaltensmodell – er definiert spezifische Verhaltensweisen, die beobachtet werden können und, was noch wichtiger ist, die gelernt und angepasst werden können.
„Nicole Neubauer vertreibt den Leadership Versatility Index (LVI) in Deutschland, Österreich und der Schweiz als unsere Partnerin seit 2009. Sie versteht es, das Tool effektiv einzusetzen. Die Partnerschaft ist uns sehr wichtig und wertvoll.“
Rob Kaiser, Geschäftsführer und Gründer, Kaiser Leadership Solution
UNSERE ANGEBOTE ZUM LVI
LVI (Leadership Versatility Index) Bericht
LVI Team Bericht
Der Agile Leader 360°
Der Agile Leader 360° zielt darauf ab, Führungskräfte auf jeder Ebene eines Unternehmens dabei zu unterstützen, ein besseres Verständnis dafür zu erlangen, wie sie von anderen wirklich wahrgenommen werden, und dadurch ihr agiles Führungspotenzial zu verbessern.
Mit dem HAVE-Modell agiler Führungskompetenz erhalten Sie ein Modell, anhand dessen Sie die neuen Führungsanforderungen konkretisieren können und das gleichzeitig eine Orientierung für die Entwicklung von Führungskräften bietet.
Über maßgeschneiderte Interventionen mit geringem Aufwand und maximalem Effekt erhalten Sie Unterstützung für die individuelle Führungskräfteentwicklung sowie Maßnahmen für gezielte, strategisch platzierte Entwicklungsangebote, die Sie bereichs- oder unternehmensweit nutzen können.
